短期关注成本端支撑优势策略

1、成本控制能力：企业需要具备强大的成本控制意识，通过精细化管理、优化生产流程等方式，降低生产成本，提高经济效益，企业还需关注原材料的质量和供应情况，确保原材料的稳定性和可靠性。

2、供应链管理：企业需要加强供应链管理，确保供应链的稳定性和可靠性，通过与供应商建立良好的合作关系，优化采购策略，降低采购成本，企业还需关注供应链中的风险控制，避免因供应链问题导致的生产延误和成本损失。

3、技术创新和研发能力：随着科技的不断进步，技术创新和研发能力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，企业需要加强技术研发和创新能力，提高产品品质和附加值，关注新技术和新材料的研发和应用也是企业长远发展的关键。

在关注成本端支撑优势的同时，企业还需要采取以下措施来提高短期内的经济效益：

1、优化生产流程：通过采用先进的生产技术和管理方法，提高生产效率和质量，同时注重生产过程中的质量控制和安全管理，确保生产过程的安全和稳定。

2、降低采购成本：选择优质供应商、建立长期合作关系等方式，降低采购成本，还需关注采购策略的灵活性和适应性，根据市场需求和变化及时调整采购策略。

3、加强风险管理：建立健全的风险管理制度和防范机制，及时发现和解决风险问题，同时加强与供应商、客户等各方的沟通和协作，共同应对市场风险和挑战。

企业在关注成本端支撑优势的同时，还需要注重经济效益的提升，只有这样，才能在激烈的市场竞争中获得优势地位，实现可持续发展。